CEO có cần phải thông minh hơn nhân viên?

Bạn không cần thiết là một thiên tài để thành công trong kinh doanh. Một nhà lãnh đạo hiệu quả có sự kết hợp của nhiều phẩm chất khác nhau như uy tín, kiên nhẫn, trí thông minh, và khả năng tuyển dụng người giỏi hơn mình.

 

Được dẫn dắt bởi Tiến sĩ Timothy Judge – giáo sư của trường kinh doanh Mendoza của Đại học Notre Dame, một phân tích tổng hợp đã phát hiện ra trí thông minh và khả năng lãnh đạo có mối quan hệ khá yếu.

Trên thực tế, các nhà lãnh đạo thường có tính hướng ngoại và sự tận tâm hơn là cực kỳ thông minh.

Vậy thì quan điểm chỉ số IQ cao là yếu tố cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả đến từ đâu? Đơn giản nó có thể xuất phát từ việc họ là những người có quyền lực và chúng ta nghĩ rằng họ phải rất thông minh để có thể đạt được quyền lực đó.

Người thông minh nhất công ty có thể là nhân viên chứ không phải nhà lãnh đạo

Người thông minh nhất công ty có thể là nhân viên chứ không phải nhà lãnh đạo

Tuy nhiên, điều thú vị là nếu sự thông minh được đo lường bằng nhận thức chứ không phải thông qua các bài kiểm tra khách quan thì giữa trí thông minh và khả năng lãnh đạo lại có sự tương quan cao.

Các nhà lãnh đạo có thể là những người đạt được những thành tích tốt tại trường học. Điều đó khiến họ có vẻ thông minh hơn so với mức trung bình (mặc dù kết quả học tập và trí thông minh không phải hoàn toàn giống nhau). Tương tự như đo lường bằng nhận thức, khi trí thông minh được đo lường bằng kết quả học tập thì nghiên cứu cũng phát hiện mối quan hệ chặt chẽ giữa trí thông minh và khả năng lãnh đạo.

Tất nhiên, chẳng có ai trong nghiên cứu này lại nói rằng sếp của mình là một người ngốc. Một giả thuyết được Judge và các cộng sự của ông đưa ra là để trở thành nhà lãnh đạo vĩ đại, một người cần rất nhiều các phẩm chất khác nhau. Chẳng hạn như, trí thông minh để đưa ra những quyết định sáng suốt, sức ảnh hưởng lớn để thuyết phục người khác và động lực để tồn tại. Vì vậy, mối quan hệ giữa tài lãnh đạo và một yếu tố riêng lẻ là khá thấp.

Để trở thành nhà lãnh đạo thành công cần nhiều phẩm chất khác nhau

Để trở thành nhà lãnh đạo thành công cần nhiều phẩm chất khác nhau

Theo các nhà nghiên cứu, trí thông minh cảm xúc (EQ) cũng có vai trò tương tự hoặc thậm chí quan trọng hơn IQ đối với sự thành công của một nhà lãnh đạo.

Trên thực tế, sếp của bạn có thể hiểu rõ rằng ông ấy không thông minh bằng một số nhân viên mà mình quản lý. Trong một bài báo gần đây trên Harvard Business Review, tiến sĩ Brian Uzzi viết rằng một nhà lãnh đạo giỏi sẽ biết rõ điểm mạnh và điểm yếu của họ. Nói cách khác, họ xây dựng một đội ngũ hiệu quả bằng cách tuyển dụng những người thông minh hoặc có kỹ năng tốt hơn họ trong một số khía cạnh nhất định.

Bạn không cần thiết là một thiên tài để thành công trong kinh doanh. Một nhà lãnh đạo hiệu quả có sự kết hợp của nhiều phẩm chất khác nhau như uy tín, kiên nhẫn, trí thông minh, và khả năng tuyển dụng người giỏi hơn mình.

  Tin Tức Giải Trí
Thông Tin Khởi Nghiệp
Chính Sách – Quản Lý
Quản trị Doanh Nghiệp
Chuyện Doanh Nhân

BUSINESS – CỔNG THÔNG TIN VỀ VẤN ĐỀ KINH DOANH , THƯƠNG MẠI, KHỞI NGHIỆP MỚI NHẤT, GƯƠNG MẶT DOANH NHÂN VÀ NHỮNG BÀI HỌC TRONG THỰC TIỄN QUẢN TRỊ CỦA DOANH NHÂN

BUSINESS BY THIENMY.COM – THÔNG TIN KINH DOANH – KHỞI NGHIỆP – MARKETING – DOANH NHÂN

Related posts:

Liên Quan Khác

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>